Студия управленческого консалтинга "Технологии эффективного управления организацией"

Технологии эффективного управления организацией

Студия управленческого консалтинга

Навигация

Система управления

Мастер Студии управленческого консалтинга

 

Мастер Студии управленческого консалтинга

 

 

borisyuk_yu.a..jpg

Борисюк Юрий Александрович

Специалист в области системного анализа, моделирования и оптимизации процессов управления в организационных и организационно-технических системах. Доктор технических наук. Автор более 150 научных трудов и изобретений. Участник и руководитель более 70 крупномасштабных проектов, в том числе и международных. 

С 1964 по 1996 гг. служил в Вооруженных Силах на инженерных, командных и научных должностях, где занимался исследованиями и разработками в интересах обороноспособности страны. За время службы приобрел профессиональные компетенции руководителя и специалиста в области современных методов и инструментов эффективного управления.

С 1996 г. работал Главным научным сотрудником Российской Академии наук; заместителем директора НИИ Гознака по научной работе; заместителем директора НТЦ перспективных технологий по науке; генеральным директором АО "АСКОР; советником по стратегическому планированию ЗАО "РАССТАЛ"; советником по стратегическому планированию ООО "Ринко-Альянс"; заместителем директора Дирекции НПК "Иркут" по управлению.

В настоящее время – Мастер "Студии управленческого консалтинга". Накопленные знания и личный опыт практической работы управленца-профессионала использует для консалтинговой поддержки проектов развития компаний реального сектора экономики, оказывает помощь руководителям организаций в освоении и внедрении современных управленческих технологий регулярного менеджмента.

Область специализации в консалтинге - Теория и практика управления организационными и организационно-техническими системами, включая: 

- управление компанией (консалтинговая поддержка топ-менеджмента организации, персональное консультирование и обучение);

- стратегическое управление (стратегический анализ, обоснование основных направлений развития, стратегическое планирование, управление реализацией стратегии);

- системный анализ проблемных ситуаций, обоснование управленческих решений в условиях риска и неопределенности;

- оценка эффективности и оптимизация систем управления для организаций и предприятий;

- разработка и внедрение процессно-ориентированных систем управления;

- разработка и внедрение проектных систем управления;

- управление организационным развитием - оптимизация бизнес-моделей, организационных структур, бизнес-процессов, разработка документарного обеспечения функционирования компании;

- управление инновационной деятельностью предприятий (разработка и внедрение инновационных технических и технико-технологических решений). 

Знания, накопленные при выполнении научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по созданию современной техники, использует в просветительской деятельности среди учащейся молодежи, организуя и проводя лектории по актуальным задачам научно-технического развития.

Дополнительную информацию о профессиональной деятельности Борисюка Ю.А. можно найти в книге "Атомное оружие России. Биографическая энциклопедия". Издательский дом "Столичная энциклопедия". 2012.

 

 

Управленческий консалтинг

Экспертиза системы управления деятельностью

Военные методы управления

Управление  проектами

Управление инновациями

Организационное проектирование

Управление персоналом

Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов

Деловые игры

Стратегическое планирование и управление

Поддержка управленческих решений

Семинары по организационному управлению

Дистанционный консалтинг

Персональный советник