Направления работы Студии

 

Направления работы Студии

 

Студии управленческого консалтинга оказывает свою поддержку компаниям Заказчика в рамках выполнения для них инжиниринговых проектов по следующим актуальным направлениям:

 

Организационное развитие

разработка стратегии и стратегическое планирование развития компании

разработка сбалансированной системы показателей (BSC) и ключевых показателей результативности (KPI)

моделирование, анализ и оптимизация процессов управления деятельностью,  реинжиниринг систем управления

организационное проектирование, оптимизация функциональной и организационной структур

разработка документарного обеспечения системы управления компании (политики, положения об отдельных видах деятельности, положения об организационной структуре и подразделениях, регламенты бизнес-процессов, должностные инструкции, внутрифирменные стандарты)

постановка в компании Заказчика системы проектного управления

консалтинговая поддержка системы управления персоналом

 

Управления инновациями

постановка в компании Заказчика системы управления инновациями

разработка технических заданий на создание инновационных продуктов

формирование кооперации организаций для разработки инновационного продукта

консалтинговое сопровождение управления инновационными проектами

информационно-аналитическое обеспечение инновационных технических и технологических разработок, подготовка экспертных заключений

контроль и верификацию опытно-конструкторских и внедренческих проектов, выполняемых в интересах Заказчика сторонними подрядными организациями

 

Методическая подготовка

дистанционное обучение клиентов Студии методам и способам решения задач организационного проектирования и развития

обучение руководства компании Заказчика технологиям эффективного управления 

консультирование руководителя организации в режиме "Персональный советник"

 

Аутсорсинг

абонементное обслуживание компаний по практическим задачам организации управления и организационного развития

проведение аудита системы управления компании и оценка ее эффективности

консалтинговое сопровождение изменений в компании Заказчика в ходе реализации разработанной стратегии

 

Подготовка аналитических материалов и информационных обзоров

 New! Студия управленческого консалтинга по заявке Заказчика готовит информационные и аналитические обзоры по проблемам совершенствования управления организацией, включая темы:

разработка стратегии, стратегическое планирование, управление реализацией стратегии;сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard -BSC), ключевые показатели эффективности (Key Performance Indicators - KPI);

управление проектами в организации;

процессное управление, выделение и описание (моделирование) бизнес-процессов;

разработка и оптимизация организационной структуры компании.