Студия управленческого консалтинга "Технологии эффективного управления организацией"

Технологии эффективного управления организацией

Студия управленческого консалтинга

Навигация

Система управления

Управление персоналом

 

 

Управление персоналом

 

Управление персоналом является одной из самых проблемных областей в организации эффективной деятельности большинства компаний на современном этапе нашей истории. Это является следствием действия большого числа факторов, многие из которых были порождены разрушением Советского Союза, сменой общественно-экономической формации, изменениями в идеологии и базовых ценностей, реформами в области общего среднего и профессионального высшего образования, оскудением рынка трудовых ресурсов, примитивизацией специальностей и профессий.  Последствия проводимых в 90-х годах прошлого столетия в этой области реформ наша экономика ощущает и в виде существенного сокращения как количественного, так и качественного потенциала производительных сил. Понятно, что в сложившихся условиях для эффективного управления персоналом компании простое копирование методов и инструментов управления "человеческими ресурсами", сложившихся в странах с развитой экономикой, скорее всего недостаточно. Это становится понятным, если даже ограничиться хотя бы одним только учетом различий в ментальности и культурах народов России и народов тех стран, чей опыт у правлении персоналом мы захотели бы позаимствовать. Яркими подтверждающими это положение примерами могут служить различия систем управления персоналом компаний в таких странах, как США и Япония, Германия и Италия, Китай и Индия.  

Констатация различий в подходах к организации управления персоналом в различных странах мира и осознание факта бесполезности (если не сказать жестче – вреда) простого переноса описанных в переводных книгах "по HR" на отечественную почву приводит к тому, что компании в нашей стране чаще стали искать решения свои проблем в лучших отечественных практиках.

Студия управленческого консалтинга предоставляет широкий спектр услуг: от экспертизы и рекомендаций по совершенствованию работы с персоналом до выполнения проектов по разработке и внедрению высокоэффективных систем управления персоналом, адаптированных к текущим условиям и ориентированных на перспективу.

Спектр решаемых проблем включает:

постановку в компании работы по подбору персонала, организацию его обучения применительно к должностным обязанностям, планирование карьерного роста и управление им;

организацию работы с кадровым резервом;

разработку системы мотивации и ее внедрение;

разработку и внедрение системы аттестации персонала;

анализ сложившейся корпоративной культуры и организацию работы по ее модификации под стратегические цели развития компании;

разработку методических рекомендаций для руководства компании Заказчика по совершенствованию управления HR. 

 

Управленческий консалтинг

Экспертиза системы управления деятельностью

Военные методы управления

Управление  проектами

Управление инновациями

Организационное проектирование

Управление персоналом

Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов

Деловые игры

Стратегическое планирование и управление

Поддержка управленческих решений

Семинары по организационному управлению

Дистанционный консалтинг

Персональный советник