Технологии эффективного управления организацией Студия управленческого консалтинга |
Навигация
|
Управление персоналом
Управление персоналом
Управление персоналом является одной из самых проблемных областей в организации эффективной деятельности большинства компаний на современном этапе нашей истории. Это является следствием действия большого числа факторов, многие из которых были порождены разрушением Советского Союза, сменой общественно-экономической формации, изменениями в идеологии и базовых ценностей, реформами в области общего среднего и профессионального высшего образования, оскудением рынка трудовых ресурсов, примитивизацией специальностей и профессий. Последствия проводимых в 90-х годах прошлого столетия в этой области реформ наша экономика ощущает и в виде существенного сокращения как количественного, так и качественного потенциала производительных сил. Понятно, что в сложившихся условиях для эффективного управления персоналом компании простое копирование методов и инструментов управления "человеческими ресурсами", сложившихся в странах с развитой экономикой, скорее всего недостаточно. Это становится понятным, если даже ограничиться хотя бы одним только учетом различий в ментальности и культурах народов России и народов тех стран, чей опыт у правлении персоналом мы захотели бы позаимствовать. Яркими подтверждающими это положение примерами могут служить различия систем управления персоналом компаний в таких странах, как США и Япония, Германия и Италия, Китай и Индия. Констатация различий в подходах к организации управления персоналом в различных странах мира и осознание факта бесполезности (если не сказать жестче – вреда) простого переноса описанных в переводных книгах "по HR" на отечественную почву приводит к тому, что компании в нашей стране чаще стали искать решения свои проблем в лучших отечественных практиках. Студия управленческого консалтинга предоставляет широкий спектр услуг: от экспертизы и рекомендаций по совершенствованию работы с персоналом до выполнения проектов по разработке и внедрению высокоэффективных систем управления персоналом, адаптированных к текущим условиям и ориентированных на перспективу. Спектр решаемых проблем включает: постановку в компании работы по подбору персонала, организацию его обучения применительно к должностным обязанностям, планирование карьерного роста и управление им; организацию работы с кадровым резервом; разработку системы мотивации и ее внедрение; разработку и внедрение системы аттестации персонала; анализ сложившейся корпоративной культуры и организацию работы по ее модификации под стратегические цели развития компании; разработку методических рекомендаций для руководства компании Заказчика по совершенствованию управления HR.
|
Управленческий консалтингЭкспертиза системы управления деятельностью Управление проектамиОрганизационное проектирование Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов Стратегическое планирование и управление Поддержка управленческих решений Семинары по организационному управлению
|
ул. Раменки, дом 6, корп.2. Студия управленческого консалтинга "Технологии эффективного управления организацией". Пользовательское соглашение |