Технологии эффективного управления организацией

Студия управленческого консалтинга

Система управления

Дистанционный консалтинг

Главная страница » Дистанционный консалтинг

Дистанционный консалтинг

Дистанционный консалтинг - услуга, при которой взаимодействие клиента и консультанта происходит по электронной почте, по Skype или иным другим подходящим для этой цели средствам связи.

 Дистанционный консалтинг позволяет эффективно решать оперативные задачи консалтинговой поддержки проектов, выполняемых компаниями, главным образом, силами своих сотрудников. Роль консультантов при этом состоит:

в подготовке методических рекомендаций и указаний для рабочей группы сотрудников компании заказчика;

в анализе собранных рабочей группой информационных материалов;

в экспертизе альтернативных вариантов решений;

в разработке моделей для стратегического анализа и планирования (SWOT и PEST анализ, стратегических карт BSC, ключевых показателей результативности KPI);

в разработке и оптимизации моделей бизнес-процессов и их регламентов;

в разработке предложений по оптимизации организационной структуры и ее документарного обеспечения;

в разработке рекомендации по организации в компании заказчика системы проектного управления, системы менеджмента качества и подготовки ее к сертификации по международным стандартам, а также по другим направлениям организационного развития.

Дистанционный консалтинг проводится в соответствии с согласованным техническим заданием и предполагает детальную проработку проблем заказчика.

Мы отдает себе отчет в том, что далеко не все вопросы заказчика можно проработать без очного изучения и диагностирования проблем предприятия. Однако при грамотном планировании и распределении работ между консультантами и работниками предприятиями значительный объем работ консультантов можно выполнить дистанционно, сведя время присутствия последних на предприятии заказчика к необходимому минимуму.

Для менеджеров, поставивших перед собой цель профессионально подготовиться к предстоящим проектам и получить для этого необходимые методические основы и навыки, дистанционный консалтинг предоставляет возможность пройти адаптированный курс дистанционного (заочного) обучения  способам решения широкого спектра практических задач организационного развития

Для дистанционного обучения может быть предложена как типовая программа, предусматривающая необходимый набор учебных разделов из теоретического материала и практических занятий, закрепляющих полученные знания, так и программа, составленная с учетом пожеланий заказчика и отвечающая его индивидуальным запросам. В обоих случае программа дистанционного обучения предусматривает возможность проработки практических задач заказчика.

Дистанционный консалтинг является наиболее актуальным и результативным решением для ситуаций жестких ограничений на время и стоимость  выполнения проекта и позволяет существенно сократить расходы на оплату командировок консультантов, которые, как правило, для иногородних компаний всегда составляют существенную долю в стоимости консалтингового проекта.

Главная страница » Дистанционный консалтинг

Управленческий консалтинг

Экспертиза системы управления деятельностью

Военные методы управления

Управление  проектами

Управление инновациями

Организационное проектирование

Управление персоналом

Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов

Деловые игры

Стратегическое планирование и управление

Поддержка управленческих решений

Семинары по организационному управлению

Дистанционный консалтинг

Персональный советник