Технологии эффективного управления организацией
Студия управленческого консалтинга
|
Технологии эффективного управления организацией Студия управленческого консалтинга |
|
Навигация
|
Школа управления Студии управленческого консалтинга
Школа управления Студии управленческого консалтинга
Важнейшее направление деятельности Студии управленческого консалтинга – это накопление знаний, обучение эффективным методам управления и распространение успешного опыта решения практических задач в области организационного развития. С этой целью мы публикуем методические рекомендации и другие материалы, которые были разработаны и апробированы в ходе выполнения успешных консалтинговых проектов. Данные материалы охватывают весь спектр проблем, актуальных для современного этапа отечественной экономики. Основное внимание мы уделяем следующим разделам:
Нам интересна ваша оценка публикуемых материалов, поэтому мы с благодарностью примем ваши отзывы на них и пожелания на проработку рекомендаций по решению конкретных актуальных задач. Если у вас имеются собственные методические разработки и вы желаете ими поделиться, то присылайте их нам. После анализа и экспертизы мы их разместим на нашем сайте в разделе Школа управления с обязательным указанием вашего авторства.
Методические материалы Военные методы управления деятельностью компании в условиях кризиса(лекция прочитана в Бизнес-школе SRC 09 июня 2015 г.) Еще раз о сути стратегического управления фирмой Обоснование выбора управленческого решения(модуль методических материалов и рекомендаций по решению практических задач) Модель процессов планирования программы проектов Матрица McKinsey для бизнесов Банка(методические рекомендации по стратегическому анализу) Выбор стратегии активизации продаж(на примере сети офисов коммерческого Банка) Подготовка решения на диверсификацию бизнесаАналитический обзор научно-технической и экономической информации.Выбор направлений диверсификации.Декабрь 2003 г. Функциональная модель отдела стратегического развития(на примере Корпорации "Кристалл") Функциональная модель группы стратегического планирования(в нотации IDEF0) Функциональная модель группы управления дочерними предприятиями(в нотации IDEF0) Функциональная модель группы управления инновационными проектами (в нотации IDEF0) Функциональная модель группы управления интеллектуальной собственностью (в нотации IDEF0) Методические рекомендации по разработке грейдов для системы мотивации Аттестация персонала компании. Положение об аттестации Организационно-методические рекомендации по подготовке и проведению деловых игр Организационно-методический замысел консалтингового проекта(на примере проекта "Совершенствование системы управления коммерческого Банка") Техническое задание на консалтинговый проект Основные направления совершенствования системы управления(рекомендации по Программе работ) Задача оптимизации плана выпуска продукции(на примере пекарни "Татарская кулинария")
|
Управленческий консалтингЭкспертиза системы управления деятельностью Управление проектамиОрганизационное проектирование Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов Стратегическое планирование и управление Поддержка управленческих решений Семинары по организационному управлению
|
| ул. Раменки, дом 6, корп.2. Студия управленческого консалтинга "Технологии эффективного управления организацией". Пользовательское соглашение |